Sinopse

Partindo da convicção de que o RH pode ser um agente de transformação além dos limites organizacionais, o Grupo Risotolândia estruturou uma estratégia integrada de impacto social conectada ao seu core business: alimentação. A iniciativa articula três frentes complementares: segurança alimentar, economia circular e fortalecimento da agricultura familiar, promovendo desenvolvimento territorial e inclusão social. Em parceria com organizações da sociedade civil e instituições técnicas, os projetos beneficiaram 70 crianças em situação de vulnerabilidade, 30 famílias de catadores e 70 agricultores familiares em sete municípios do Paraná. O modelo posiciona o RH como impulsionador de impacto social, integrando propósito, estratégia e resultados

Do propósito ao impacto - O RH como protagonista de transformação social

Ano: 2025
Agência: Grupo Risotolândia