Top Employers
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Certificação Top Employer é instrumento de inteligência corporativa
Parte de benchmark global do setor, indicadores avaliados refletem avanços na gestão de pessoas alinhada às estratégias de negócios
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Jornadas destacadas
Algumas das participantes revelam sua trajetória rumo às melhores práticas empregadoras e à certificação Top Employer Brasil 2022.
Entrevista JTI – Série Top Employer Brasil 2022
Thiago Dotto, Diretor de Pessoas & Cultura da JTI (Japan Tobacco International), comenta políticas empregadoras que levaram a empresa à certificação
A contratação de pessoas 50+ na sua empresa é consistente?
Entrar no mercado de trabalho nem sempre é uma tarefa fácil, em especial quando falamos da contratação de pessoas com idade superior a 50 anos. Um agravante nesse contexto foi a pandemia de COVID-19 que, como um todo, deixou o país em situação ainda mais […]
Saúde mental e bem-estar demandam habilidades das lideranças em novo RH
Aprendizagens sobre o trabalho remoto precisam ser revistas para o sistema híbrido, que traz novos desafios
Painel traz ferramentas para melhoria na experiência do colaborador
Onboarding reformulado, aplicativos e pesquisa de clima aliada a design thinking são estratégias para este novo momento organizacional
Fórum Melhor RH Confiança acontece na próxima semana
Employee experience é um dos temas na pauta do evento, que irá também revelar os certificados na 14ª Pesquisa Fornecedores de Confiança.
Pesquisas traçam panoramas do trabalho feminino
Elas vêm aumentando sua representatividade na área de tecnologia e preferem o trabalho híbrido. A motivação para ascender na carreira nunca foi diferente da dos homens, diz estudo
Entrevista HCL Technologies – Série Top Employer Brasil 2022
Disneu Santiago Jr., Head de Recursos Humanos da companhia no país, fala sobre ações que levaram à certificação Top Employer Brasil 2022, equiparando suas práticas empregadoras às melhores do mundo.
A gestão da sucessão de talentos é fundamental para as familiares
A fim de garantir a sucessão de seus líderes, as empresas familiares precisam construir uma estratégia de desenvolvimento do capital humano. Geralmente, elas esperam chegar a um ponto crítico para abordar essa questão.
