Como a comunicação interna pode sustentar desenvolvimento, retenção e futuro profissional
Na análise de Lidianne Dantas, diretora jurídica e de comunicação institucional na Aeris Energy, comunicar estratégia com clareza é o que transforma desenvolvimento em permanência
Saúde mental em risco: quando a liderança adoece, a comunicação interna quebra
A pressão por resultados tem levado as lideranças ao limite, comprometendo não só a qualidade da comunicação interna, mas a própria saúde mental da organização
Déficit de escuta: quando a comunicação fala demais e ouve de menos
Em um cenário marcado pelo excesso de mensagens e métricas, a comunicação interna enfrenta o desafio de sustentar uma escuta real e consistente
Quando o robô também fala: comunicação interna na era da inteligência artificial
À medida que a IA passa a mediar decisões e fluxos nas empresas, cresce o desafio de dar sentido, transparência e voz às pessoas
Cultura do erro: o que muda quando a comunicação interna fala sobre o que não deu certo
Mostrar o processo e não apenas o resultado reposiciona o erro como parte legítima da aprendizagem organizacional
Cada mensagem no seu tempo: o timing como leitura humana na comunicação interna
Entre silêncios, pausas e viradas de ciclo, o que faz diferença não é falar mais, mas saber quando a mensagem realmente encontra quem a recebe
Uma questão de tato na comunicação interna
Rogério Louro, diretor de comunicação da Nissan do Brasil, mostra como tato, criatividade e humanidade seguem como o eixo indispensável da comunicação com colaboradores
Comunicação interna com empatia: a estratégia que dá textura ao diálogo
Quando a empatia deixa de ser vista como traço individual e passa a ser tratada como habilidade de liderança, a comunicação interna ganha método e consistência
Visibilidade na comunicação interna: pertencer também é ser ouvido, visto e lembrado
Ao iluminar as vozes que sustentam a operação, a comunicação interna fortalece vínculos, inspira pertencimento e cria sentido compartilhado
Romper silos é ouvir o que a comunicação interna tem a dizer
Empresas que cultivam a escuta ativa transformam a comunicação interna em ponte entre times, culturas e propósitos
