A ideia nossa de cada dia
Paulo Jebaili
Antes de encontrar uma solução, é preciso compreender com exatidão e clareza qual é o problema. Esse é o passo básico para se pensar de maneira criativa, na visão do especialista canadense Min Basadur. “As pessoas frequentemente perdem tempo tentando resolver o problema errado”, afirma. […]
Pautar pelo mérito
Como redesenhar as carreiras com base na gestão por competências, com possibilidade de desenvolvimento em eixo técnico ou gerencial? Como reformular o modelo atual de concursos públicos, de modo a otimizá-lo e a incorporar o conceito de seleção por competências? Esses são alguns dos desafios […]
Receita simples
Bárbara Castro
Rosabeth Moss Kanter: é preciso que todo líder seja um modelo e que demonstre por meio de seu próprio comportamento o que as mensagens que eles passam para as outras pessoas significam. A receita para construir uma empresa de sucesso pode ser mais simples do […]
Uma lição para RH
Thais Gebrim
Há dez anos, um grupo de empresários se uniu para restaurar o prédio do Ginásio Pernambucano, tradicional escola pública do Recife (PE). Liderada pelo então presidente da Philips na América Latina, Marcos Magalhães, que hoje preside o Instituto de Co-Responsabilidade pela Educação (ICE), a iniciativa […]
Olhar para fora
Paulo Jebaili
Ulrich: o RH geralmente mede o que é fácil, mas não necessariamente o que é certo Considerado uma sumidade na área de RH, o professor norte-americano Dave Ulrich considera que a dicotomia trabalho operacional versus desempenho estratégico está resolvida. Na realidade, o profissional de RH […]
O papel fundamental de RH
Paulo Jebaili
Michele Hunt: não espere pelas avaliações de performance, seja franco Ser um catalisador da mudança. Essa é a essência da liderança na visão da consultora norte-americana Michele Hunt. Ex-vice-presidente de pessoas na empresa de móveis Herman Miller, onde ficou por 13 anos, Michele também passou […]
O melhor passo é o seguinte
Paulo Jebaili
Micael Dahlén: cada vez mais, as ideias que temos a nosso respeito são determinadas pelas expectativas do que vai acontecer amanhã Steve Jobs, CEO da Apple, anunciou o lançamento do iPhone seis meses antes de o produto chegar às lojas. Nesse período, aconteceram mais de […]
O CEO não é o limite
Kaufman:sentia que não estava obtendo da diretoria um feedback útil e de credibilidade Stephen P. Kaufman afirma ter sempre se beneficiado dos feedbacks que recebeu ao longo de sua carreira – até se tornar CEO. A partir de então, percebeu que a avaliação ficava reduzida […]
Cidadãs do mundo
Thais Gebrim
Motomura, da Amana-Key: o líder do futuro será, acima de tudo, um estadista Qual a contribuição de uma empresa na construção de um futuro melhor? Para quem acredita que promover programas de responsabilidade social, ações ecologicamente corretas ou adequar produtos e serviços a um contexto […]
Via pavimentada para o crescimento
Paulo Jebaili
John Baldoni: nenhum líder vive numa redoma Criar condições para as pessoas serem bem-sucedidas. Essa é uma das principais atribuições de um líder, na visão do consultor norte-americano John Baldoni, especialista em liderança, comunicação e motivação. Baldoni é autor de sete livros sobre o tema, […]
