Dos pequenos para os grandes
Em 2009, uma matéria do jornal O Estado de S. Paulo dizia que apenas 3% das pequenas ou médias empresas (PMEs) tinham uma área de gestão de pessoas estruturada. Mas antes de tratar desse tema nessas empresas, vale relembrar: no começo da história organizacional, nos […]
Mudança de enfoque
Marcos Nascimento
Para os gregos, a palavra crise significa estar em meio à situação de iminente mudança. E diferentemente do que se costuma pensar, não é somente quando enfrentamos a possibilidade de algo “ruim” que estamos em crise. Já em latim, a mesma palavra significa ruptura, término, […]
O que eles querem
Marcos Nascimento
O que os CEOs esperam e querem de seu líder da área de gestão de pessoas? Podemos dizer que eles apresentam seis grandes expectativas. A primeira é que o RH esteja “24×7” pensando em ações conectadas com a estratégia da organização. Parece algo básico, não? […]
Eles vêm e vão. E deixam muitas coisas boas
Marcos Nascimento
Para dar conta do salto de crescimento que a nova estratégia exige, uma empresa se vê na situação de reestruturar toda a área de RH. Não que ela, a área, não tenha valor. De fato, até aquele ponto, em muito ela contribuiu para o sucesso […]
A base da transformação
Marcos Nascimento
Um cidadão de origem humilde, que se graduou na conceituada escola de Economia da Universidade Sorbonne – Paris e foi presidente da Comissão Europeia entre 1985 e 1995. Essa é a trajetória, bem resumida, de Jacques Delors. E por que ele aparece aqui? Foi ele […]
Os iguais e os diferentes
Marcos Nascimento
“A verdadeira igualdade consiste em tratar igualmente os iguais e desigualmente os desiguais, à medida em que se desigualem.” Há uma certa controvérsia na atribuição ao autor dessa frase: Aristóteles ou Rui Barbosa. Mas não vou investir tempo nessa discussão, quero, aqui, refletir sobre o […]
Características fundamentais
Marcos Nascimento
Vivemos uma série de paradoxos que precisam ser gerenciados: resultado de longo prazo versus objetivos de curto prazo; desenvolvimento de pessoas versus metas operacionais; trabalho em equipe versus reconhecimento individual – só para citar alguns. E qual é o profissional mais demandado para que essas […]
Dos pequenos para os grandes
Marcos Nascimento
Em 2009, uma matéria do jornal O Estado de S. Paulo dizia que apenas 3% das pequenas ou médias empresas (PMEs) tinham uma área de gestão de pessoas estruturada. Mas antes de tratar desse tema nessas empresas, vale relembrar: no começo da história organizacional, nos […]
Conta com sentido
Marcos Nascimento
Volta e meia, o custo do trabalhador brasileiro aparece em inúmeras rodas de discussão em empresas e até fora delas. Nesses debates, a parte tangível desse valor (e há uma intangível) é clara, pois sempre se falou que um trabalhador custa, em média, duas vezes […]
O significado do seu trabalho
Marcos Nascimento
Em um momento em que algumas boas discussões começam a tomar vulto sobre a questão ética e moral das formas utilizadas para atração de talentos, cada vez mais difícil, falar sobre o “significado do trabalho” torna-se uma boa alavanca para, quem sabe, esclarecer alguns pontos […]
