Renomados e impensáveis
Marcos Nascimento*
Volta e meia, recebo um anúncio de congresso ou evento em que há o “maior especialista do mundo” em algo. Aliás, são tantos “renomados” dos quais eu, por total ignorância e desconhecimento, nunca ouvi falar, que, muitas vezes, causam uma certa desconfiança em mim. Mas, […]
Conversa franca
Marcos Nascimento
Um bilhão, oitocentos e noventa milhões. Não é um número desprezível. Esse é o resultado quando se faz uma busca no bom e (já) velho Google sobre o termo green jobs. Isso significa quinze vezes mais que a palavra “sustentabilidade”, o dobro da palavra “strategy”, […]
A existência humana nas empresas
Marcos Nascimento
Há algum tempo escuto que as grandes e importantes fusões já aconteceram e que não há mais nada de grandioso por acontecer nesse cenário. Pode ser, mas como não gosto de generalizações, prefiro ser mais cético. Principalmente porque nosso país é absurdamente grande e pouco […]
Processo sem fim
Marcos Nascimento
Dia desses, um gerente de RH de uma empresa de capital europeu, cuja sede fica no Nordeste, vem conversar comigo sobre formação de liderança. Aproveitei, então, para refletir e inferir sobre o tema. O que tenho visto, ainda, é uma distância enorme entre discurso e […]
De volta para o futuro
Marcos Nascimento
Em meados de 2010, o cientista organizacional Jon Ingham conduziu uma pesquisa para verificar, junto aos líderes de RH de alguns países da Europa, os possíveis desafios para a área em 2011. Duas dimensões foram exploradas: a dos negócios e a dos específicos em RH. […]
Quem vem depois?
Marcos Nascimento
Para quê desenvolvemos pessoas dentro das estruturas que temos? Tendo como premissa que competências técnicas são uma necessidade do cargo, para quê então buscamos, como profissionais, aprender novas competências estruturais e atitudinais? A resposta é: desenvolvimento. Pois bem, mas quando analisamos essa palavra em três […]
Liderar a si mesmo ou ao outro?
Marcos Nascimento*
Há algumas semanas, estive em Gramado (RS), conduzindo um programa de desenvolvimento de lideranças para uma conceituada escola de negócios da região Sul, cujo módulo era Liderança Educadora. O que poderia estar contido nisso? Antes de entrar no “que” trabalhamos, vale explicar o “como”. Deliberadamente, […]
O melhor trabalho do mundo
Marcos Nascimento
Num voo de três horas, puxo conversa com a pessoa ao lado, um VP regional de vendas de uma grande empresa de tecnologia americana. Ele fala sobretudo da sua vida executiva, com detalhes do mercado, América Latina e Brasil, e de aspectos técnicos dos produtos […]
Por que você faz o que faz?
Marcos Nascimento
Num seriado americano, a personagem recebe uma proposta indecorosa para atuar como uma espécie de espiã entre seus pares na polícia para indiciar outros membros da corporação acusados de assassinato. Indignada como a forma é exposta (era, segundo seu superior, uma motivação para ser vista […]
Fazer ou criar… eis a questão!
Marcos Nascimento*
Uma coisa me chama a atenção cada vez mais nas intervenções que faço, principalmente nas empresas de países latino-americanos: é a vontade de serem mais e mais competitivas e de expandirem suas fronteiras internas e externas. Entenda-se por fronteiras internas as barreiras que elas se […]
