Carlos Augusto Junior, Autor em Portal Melhor RH

Carlos Augusto Junior

Carlos Junior é Diretor de Pessoas e Comunicação da Atlas Schindler. Engenheiro Metalúrgico de formação, iniciou sua carreira na área da Qualidade da Organização da empresa, passando por várias áreas do negócio no Brasil e no exterior.

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IA, cérebro e emoções: como navegar a ansiedade organizacional na era das máquinas?

Mais do que produtividade, a inteligência artificial redefine emoções e comportamentos dentro das empresas

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IA: Inimiga ou aliada?

O avanço da inteligência artificial impõe escolhas urgentes sobre adaptação, carreira e sustentabilidade do trabalho

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Felicidade Corporativa como pilar estratégico nas organizações

Integração entre bem-estar, produtividade e resultados mostra que a Felicidade Corporativa deixou de ser conceito abstrato para se tornar uma estratégia essencial nas organizações

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Mais do que produtividade, o bem-estar determina o sucesso nas empresas

Pesquisa da Pluxee revela que o esgotamento mental já afeta a maioria dos trabalhadores e mostra como o bem-estar é determinante para o sucesso organizacional

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Ética com inteligência: os dilemas invisíveis da IA nas práticas de RH

Fabiano Rangel destaca os desafios dos líderes, não com a tecnologia em si, mas com as formas como elas são programadas, aplicadas e governadas

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Sua carreira vale mais que um prompt bem-feito: olhe para dentro antes da IA

Para Rodrigo Dib, nenhuma inteligência artificial substitui propósito. Antes de seguir o fluxo da tecnologia, é preciso lembrar o que realmente move sua carreira

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Quando o benefício vira ponte: empresas podem ampliar acesso ao trabalho

Ao defender o bem-estar como ferramenta de inclusão, Fabiana Galetol destaca como os benefícios podem gerar grandes impactos na vida das pessoas

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Entre a tecnologia e a humanidade: o futuro do trabalho nos exigirá mais do que adaptação

Fabiano Rangel analisa como líderes e profissionais podem atravessar a revolução impulsionada pela IA sem perder relevância, propósito e capacidade crítica

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A impermanência como estratégia: o papel da liderança e do RH na travessia dos novos ciclos organizacionais

Para Fabiano Rangel, especialista em Gestão Organizacional, a mudança deve ser encarada pelas organizações como oportunidade de aprendizado e reinvenção, e não como ameaça

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Inovação em RH: estratégias para transformar a experiência dos colaboradores

Miriam Branco da Cunha, diretora de RH do Einstein, explica como a inovação em RH fortalece a cultura e impulsiona resultados com tecnologia, dados e bem-estar