Patrícia Cavalcanti
Diretora Field Service | Schneider ElectricGerenciamento da unidade de negócios voltado para o mercado residencial. Experiência na área de marketing de produtos e gerenciamento de canais, responsável pelo gerenciamento de ofertas desde o lançamento até o fim do seu ciclo de vida: posicionamento, gerenciamento de preços, transferência de tecnologias, etc. Experiência na área comercial, elaborando política comercial, plataforma de clientes, gerenciamento local de fabricantes de máquinas globais, conversão de novos clientes. Liderança de projeto para elaboração de estratégia digital para a empresa no país Atuação em projetos seis sigma como Green Belt
Emprestando o futuro: desafios e reflexões sobre liderança e ESG
Receitas emprestadas do futuro e despesas de hoje adiadas para amanhã exigem ainda mais manipulação no futuro para adiar o dia do acerto de contasO papel estratégico dos benefícios para atrair, reter e engajar talentos na nova era das contratações
Dados recentes de uma pesquisa realizada pela Pluxee, com cerca de 1.200 pessoas, apontam que 90% dos trabalhadores formais no Brasil recebem algum tipo de benefício direto ou indireto, com 57% alegando ser um adicional na rendaUma perspectiva feminina na liderança
A busca por igualdade para as mulheres é uma jornada diária e contínua. Por isso, é fundamental que cada uma de nós contribua para essa conversa, compartilhando nossas experiências e aprendizados. Em um país onde 51,5% da população é composta pelo sexo feminino², enxergamos a […]Inovação e desenvolvimento pessoal como aliados para melhor performance
Neste artigo exclusivo, Daniella Gallo, diretora de Gente e Gestão na Radix, revela como o RH pode ser motor de inovação e alta performanceO poder da comunicação interna nas estratégias de negócios
Célia Regina Pietta, da Kellanova, explora como a comunicação interna se torna um ativo estratégico, unindo equipes e fortalecendo a cultura organizacionalA felicidade no trabalho como vantagem competitiva: um novo olhar para os RHs
Conheça cinco dos principais movimentos que impactam a promoção do bem-estar corporativo de maneira consistente e duradouraSerá que precisaremos de 131 anos para termos igualdade de gênero?
No ritmo atual, será assim. Para a paridade econômica, o tempo é ainda maior, chegando a 169 anos. Paridade política também requer tempoNada será como antes: tecnologia aliada ao desenvolvimento humano no universo do trabalho
Neste artigo exclusivo, Carlos Augusto Junior, da Atlas Schindler, explora como a tecnologia está impulsionando a gestão de pessoas e transformando o mundo do trabalho
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