Pautar pelo mérito
Como redesenhar as carreiras com base na gestão por competências, com possibilidade de desenvolvimento em eixo técnico ou gerencial? Como reformular o modelo atual de concursos públicos, de modo a otimizá-lo e a incorporar o conceito de seleção por competências? Esses são alguns dos desafios […]
Perto de casa
Uma pesquisa sobre locomoção urbana realizada recentemente pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) e o Ibope aponta que 24% dos brasileiros levam mais de uma hora no percurso até o trabalho. Considerando apenas cidades com mais de 100 mil habitantes, este número cresce para 32%. […]
O fiel da balança
Uma equipe desmotivada dificilmente alcança as metas estabelecidas. Na maioria das vezes, isso é resultado direto da má atuação do líder. Profissionais despreparados e sem aptidão para liderar – que podemos chamar de antigerentes – podem prejudicar (e muito) o rendimento de um time com […]
Aliança preventiva
Costa, do Macedo e Costa Advogados: mais transparência à postura das empresas em relação ao mercado Entre 2009 e 2010, os Tribunais Regionais do Trabalho registraram crescimento de 6,3% de novos casos de ações trabalhistas para cada 100 mil habitantes, segundo estatísticas da Justiça do […]
No topo é mais caro
De acordo com pesquisa da Mercer com 380 empresas, os executivos brasileiros tiveram um reajuste de 5,1% de 2010 para 2011, alta de apenas 0,1% sobre os 5% registrados entre 2009 e 2010. Segundo o estudo, divulgado recentemente, os reajustes ficaram abaixo da inflação: que […]
O que merece mais atenção
Amorim, da FIA: princípios considerados importantes tendências no início dos anos 2000, como a gestão do conhecimento e a inovação, não foram devidamente incorporados pela maior parte das organizações (foto: Adriano Vizoni) Criar uma efetiva gestão de talentos, avaliar os resultados em gestão de pessoas, […]
Negócios acelerados
Carolina, do SimGroup: plano de comunicação específico Foi o desafio de brigar com um concorrente que tinha um produto com as mesmas características, mas com um preço mais baixo, que fez com que a Renault apostasse em uma ação agressiva que elevou em 38% as […]
Quem vem depois?
Para quê desenvolvemos pessoas dentro das estruturas que temos? Tendo como premissa que competências técnicas são uma necessidade do cargo, para quê então buscamos, como profissionais, aprender novas competências estruturais e atitudinais? A resposta é: desenvolvimento. Pois bem, mas quando analisamos essa palavra em três […]
Há sempre um caminho
Fabiana Batistela, da Resource: contribuir com a integração dos deficientes Encontrar pessoal qualificado para as vagas em aberto em época de grande competitividade é um dos desafios que, muitas vezes, tira o sono de inúmeros gestores de recursos humanos. Para algumas empresas, essa dificuldade também […]
Corretora ou consultoria?
Lobão, da Towers Watson: necessidade de ter alguém bom na operação e com maior poder de resolução de problemas mais complexos Apesar de serem obrigadas por lei a utilizarem o nome corretora de seguros em sua razão social, grande parte das prestadoras de serviços que […]
