Inovação na prática: por que o RH é a chave para desenvolver as habilidades do futuro?
Em um cenário de transformações constantes, o RH assume o protagonismo ao criar ambientes que potencializam as habilidades essenciais à inovação
Menos controle, mais inovação: o caminho do RH para acabar com o microgerenciamento
Descubra como o RH pode quebrar o ciclo do microgerenciamento, transformando lideranças controladoras em facilitadoras, e criar espaços que impulsionam a inovação
IA e empatia: para além dos números, inovação tem a ver com pessoas
Ao mapear fatores como engajamento e satisfação, o RH utiliza a IA para transformar dados em ações estratégicas, impulsionando não só a cultura de inovação, mas o bem-estar de todos
Inovação com empatia: o poder do design thinking na gestão de pessoas
Com design thinking é possível resolver desafios complexos por meio de uma abordagem colaborativa e empática que potencializa a inovação
Inovação + flexibilidade: o caminho para o futuro do trabalho
Empresas que abraçam a flexibilidade criam ambientes de trabalho mais engajados, produtivos e abertos à inovação, onde o RH atua como impulsionador de autonomia e criatividade
Por que a inovação é essencial para um employer branding eficaz?
Descubra como práticas inovadoras transformam o ambiente de trabalho, fortalecem a marca empregadora e atraem talentos alinhados aos valores da empresa
Últimos dias para participação no Prêmio Melhor RH Innovation
Cases serão recebidos até o dia 31 de outubro de 2024, na etapa de Inscrições Estendidas da premiação. Entrega dos troféus acontece em fevereiro
Equipes diversas, ideias surpreendentes: o RH no centro da inovação
Com diversidade, diálogo e gestão estratégica, o RH potencializa equipes e impulsiona a inovação nas organizações
Doenças crônicas sob controle: a inovação avança onde há bem-estar
Cuidar da saúde física, mental e financeira dos colaboradores é o primeiro passo para um ambiente de trabalho mais criativo e produtivo
Cultura de inovação: quando o erro vira aprendizado
Descubra como o RH pode usar o temido erro para impulsionar a inovação e fomentar o aprendizado contínuo nas organizações
