Ricardo Burgos
Ricardo Burgos é vice-presidente de Capital Humano do UnitedHealth Group Brasil.Ricardo Burgos é vice-presidente de Capital Humano do UnitedHealth Group Brasil. Com foco estratégico em engajamento, cultura e eficácia organizacional e desenvolvimento de talentos e liderança, ele coordena o suporte aos cerca de 38 mil colaboradores que a organização mantém em diferentes estados do país.
A mudança é uma constante, cada vez mais impulsionada pelos avanços tecnológicos
E quanto mais tecnológicas forem as tendências, mais relevantes serão os profissionais que compreendem as múltiplas camadas dos fatores humanos nas organizaçõesEngajar dá lucro
Unidades de negócio de baixo engajamento vendem 20% menos que seus pares de alto engajamento e têm quase 60% de turnoverO cuidado com o bem-estar no ambiente de trabalho e a importância dos benefícios adicionais ao plano de saúde
Segundo uma pesquisa recente da Ticket, 96% dos gestores de RH consideram a saúde mental um aspecto fundamental na gestão de pessoas, enquanto 80% concordam que este é o principal desafio das organizaçõesOs desafios em torno da atual Lei de Transparência sobre a Igualdade Salarial
Sobre o tema, um convite especial, do colunista Fabiano Rangel: que tal deixar de atacar o “mensageiro” e focar nos caminhos para resolver a “mensagem”?A luta pelo empoderamento feminino continua, mas já temos o que comemorar
A participação feminina em cargos de liderança vem crescendo desde 2019, e a tendência é de que represente 20% em 2024Que tal transformar celebrações em prol das mulheres em ações de mudança?
No atual ritmo de promoção de equidade, serão necessários 131 anos para reduzir as desigualdades de gênero no mercado de trabalhoMulheres e o mercado de tecnologia: um espaço a ser conquistado
Promover equidade no segmento é compromisso urgente para empresas que querem acompanhar o crescimento do setorBrasil: Mulheres já podem trabalhar nas funções que quiserem?
É fundamental reconhecer que, embora não haja mais declarações explícitas de exclusão feminina, existem obstáculos subjacentes que precisam ser superados
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