A Atlas Schindler do pós-pandemia
O diretor de Pessoas e Comunicação, Carlos Augusto Jr., conta como o contexto da quarentena levou a companhia centenária a rever alguns de seus mais tradicionais conceitos
Como fica a cultura organizacional no home office
Para professora, as culturas organizacionais também foram “confinadas” durante o período de confinamento
A “operação quarentena” da Algar Tech
O diretor de Gente da companhia conta como vem mantendo a comunicação com as equipes remotas de modo a preservar a saúde do negócio
Por que é bom ter Inteligência Emocional
Ela pode fazer a diferença nos momentos de crise, como este de pandemia
Qual é o lugar da fraternidade na economia?
É preciso olhar com mais atenção para os impactos que as empresas causam – para o bem e para o mal
Digitalizar para aproximar
O diretor de Relações de Trabalho da Vivo conta como a companhia vem minimizando os impactos da pandemia na vida dos 33 mil funcionários
O líder do futuro precisa de mais empatia
Passada a pandemia, qual o perfil de liderança vai sobressair? No pacote de competências estão entender a si mesmo e os outros, aprender a criar empatia, criar e respeitar diferenças pessoais, entre outras
É preciso fortalecer os pilares da gestão de pessoas
Para o CEO da Chilli Beans, o RH vai voar e vai ter cada vez mais importância
O imperativo da transformação digital para sair da crise
É possível aproveitar este momento para mudar estratégias, ganhar agilidade, ser mais eficiente e relevante e sair mais preparado para a retomada
A batalha vitoriosa da JDE contra a crise
A diretora de RH Latam, Marilene Justi, conta como a companhia fortalece seus líderes e mantém os funcionários engajados e protegidos contra o Covid-19
