Diálogo como motor da transformação cultural nas empresas
Lideranças que escutam com presença e comunicam com coerência são o elo essencial entre cultura organizacional e engajamento genuíno
Confiança e autonomia: os pilares invisíveis das equipes de alta performance
McKinsey e Harvard Business Review reforçam que a autonomia, sustentada pela confiança organizacional, é decisiva para o engajamento e a inovação. Executivos compartilham como transformam esses conceitos em prática diária
Práticas que promovem sinergia em D&I
Mais do que uma ação de marketing ou modismo, Diversidade e Inclusão fortalecem negócios, geram maior produtividade e engajamento e humanizam a organização
Como conceber a representatividade que os colaboradores minorizados buscam nas empresas
LGBTQIA+, negros e mulheres na mira de programas de Diversidade e Inclusão
O papel das comunidades e famílias na inclusão corporativa
Essa relação precisa ser bem discutida e planejada dentro das organizações para melhor representatividade interna
Inovar pertence a todos: especialistas discutem cultura de mudança, liderança e experiência do colaborador no Melhor RH Innovation
Evento continua nesta terça-feira, reunindo grandes lideranças de RH emuitos insights sobre práticas inovadoras no setor
Fórum Melhor RH Innovation discute o papel do RH na transformação das empresas
Evento on-line reúne especialistas para debater como o RH pode impulsionar a inovação e preparar as organizações para o futuro do trabalho
Comunicação interna falha custa caro. Entenda
O resultado é o desengajamento das lideranças, dos colaboradores, turnover e lacunas entre produção, inovação e estratégia de negócios. Executivos apontam soluções para evitar os problemas
Estamos ficando todos iguais? A inteligência artificial e os novos dilemas da criatividade
Como o RH pode unir inovação, pensamento crítico e protagonismo humano em tempos de decisões aceleradas pela tecnologia
Racional sem perder a ternura: como os dados apoiam decisões mais humanas no RH
Especialistas discutem como os dados podem apoiar decisões mais humanas, justas e estratégicas na gestão de pessoas
