No meio do caminho
Feedback / Crédito: Adriano Vizoni “Você é ingerenciável.” A administradora de empresas Ana Lúcia Emmerich, de 38 anos, ouviu esta frase em 2007, e nunca a esqueceu. A afirmação veio do gestor de Ana em uma reunião de feedback formal da empresa onde trabalhava e […]
Requisitos dos líderes
Dorival Donadão é consultor em gestão e desenvolvimento humano / Crédito: Divulgação É uma preocupação corriqueira dos profissionais em posições de liderança a busca de um saudável equilíbrio entre a dedicação operacional e o contrapeso estratégico. Ou seja, o líder puramente operacional precisa adicionar alguma […]
Gestão boa para todos
O modelo desafiaos líderes a repensar o significado da existência das corporações / Crédito: Adriano Vizoni Nos últimos anos muita coisa mudou na gestão de pessoas das empresas. Novos valores foram incorporados e a preocupação com o bem-estar das pessoas, bem como os investimentos em […]
Entre o discurso e a prática
Cultura Organizacional na prática / Crédito: Shutterstock O que é mais importante para a organização do que a estratégia e o modelo operacional? Para 60% dos mais de 2,2 mil executivos ouvidos pela Strategy&, a resposta é: cultura organizacional. Ela é um fator crítico para […]
A Greve dos Pneus da Empilhadeira
Heli Gonçalves Moreira é fundador e sócio-diretor da HGM Consultores / Crédito: Divulgação Durante uma paralisação de trabalhadores em uma das unidades de uma grande empresa, o diretor industrial resolveu acompanhar de perto o desenrolar dos fatos e as negociações com as lideranças sindicais. Na […]
Hoje vai ter uma festa
Elizabeth, da Perkins: comemorar é reconhecer / Crédito: Divulgação Na Perkins Motores do Brasil, celebrar é uma estratégia de negócio, como explica a gerente de recursos humanos Elisabeth Hass. “Para nós, comemorar é reconhecer – isso desenvolve um senso de valorização e pertencimento a cada […]
Muito além do holerite
Melo, da Sama: a empresa deve se fazer presente na vida do colaborador / Crédito: Divulgação Ambientes de trabalho áridos em que o bom rendimento significa sofrimento estão com os dias contados. Ainda bem que Henry Ford estava errado e as empresas percebem isso. Possibilitar […]
Arrojada como os jovens
Manter seu quadro com quase 50% de funcionários da geração Y e um turnover de 10% ao ano. Essas são algumas das características da gestão de pessoas da Touch Tecnologia, especializada em soluções para o segmento hospitalar. Mas qual é o segredo da empresa para […]
Compartilhar os louros
Ogliari, da Volvo: conciliar os resultados entre as áreas O verbo compartilhar tem ganhado notoriedade na era digital, mas a Volvo do Brasil dá forma a essa palavra no mundo corporativo com sua política diferenciada de remuneração. A montadora sueca, que se instalou em Curitiba no […]
Educar para desenvolver
Denise, da Zanzini: investir em pessoas é investir na sociedade / Crédito: Divulgação Buscar o crescimento sem nunca esquecer quem é o responsável pelo resultado: o cliente interno. Durante mais de 40 anos de atuação no mercado moveleiro, a Zanini Móveis se desenvolveu investindo constantemente […]
