O que será o amanhã?
Marcos Nascimento*
Nunca fui muito fã de previsões sobre dimensões políticas, econômicas e sociais. Sempre julguei que o exercício de futurologia passa por uma certa vaidade, alicerçada normalmente no domínio de um conhecimento específico. Ou seja, são opiniões fortes, de pessoas que se julgam fortes em seus […]
O paradoxo do desempenho
Marcos Nascimento*
Quando ouvimos o termo “alta performance” ou “alto desempenho”, conectamos isso ao esporte. E os chamados atletas de alto desempenho sempre trazem consigo uma companheira: a dor! Minha dúvida sempre esteve ligada em quanto isso pode ser análogo ao mundo corporativo ou se realmente podemos […]
O ser competitivo<br />
Marcos Nascimento*
A palavra competitividade acompanha o mundo corporativo há tempos. Seu conceito tem um quê de empirismo, pois mesmo grandes teóricos da administração não oferecem uma definição cristalina sobre ele. Daí surgirem termos correlatos, como vantagem competitiva, estratégia competitiva, diferencial competitivo, sem uma conexão conceitual e […]
O ser competitivo
Marcos Nascimento
A palavra competitividade acompanha o mundo corporativo há tempos. Seu conceito tem um quê de empirismo, pois mesmo grandes teóricos da administração não oferecem uma definição cristalina sobre ele. Daí surgirem termos correlatos, como vantagem competitiva, estratégia competitiva, diferencial competitivo, sem uma conexão conceitual e […]
Ciência e arte
Marcos Nascimento*
Um de meus clientes teve uma demanda que chamamos de “alinhamento do top team”. Muitos caem na armadilha de julgar que isso – alinhar o top team – se resolve com um workshop. Ao contrário: isso requer muito esforço no diagnóstico (entrevistas, focus groups, análise […]
Faz parte do ciclo<br /><Br />
Marcos Nascimento*
Uma das questões mais intrigantes do ser humano é seu processo de crescimento, tanto físico quanto psicológico e emocional. Geralmente nos esquecemos das dores que tivemos e criticamos quem está passando por essa fase. No mundo corporativo, não é diferente. Nele, podemos analisar as organizações […]
Por conselhos melhores<br />
Marcos Nascimento*
Um grande amigo meu, um dos executivos de RH que mais admiro e que, também, é um ex-CEO, atualmente é um conselheiro. Isso mesmo: uma daquelas pessoas que pouco vemos, mas que sabemos que existem. Seres com uma aura suprema, alguns extremamente competentes, embora outros… […]
Poder pela humildade
Marcos Nascimento*
Acabo de chegar de um evento em que cinco grandes executivos de RH interagiram abertamente com outros 200 profissionais da área. O tema referia-se ao ano atípico que vivemos. Foram muitas reflexões sobre temas relevantes, variados quanto a valores, atitudes e comportamentos que nortearam as […]
O RH que queremos
Marcos Nascimento*
Como testemunha ocular da história recente das relações de trabalho, posso afirmar que as questões relacionadas à gestão de pessoas têm sofrido mudanças graduais, em amplitude e profundidade. E, ainda que aparentemente lentas, elas vêm acontecendo na forma de atuação e posicionamento do RH. E, […]
A conexão que precisamos
Marcos Nascimento
Talento, liderança e resultados: como conectar essas partes para que realmente façam sentido? Alinhar os dois primeiros com resultados é algo difícil. Como, então, demonstrar que uma empresa é saudável do ponto de vista de suas práticas de gestão? Não me refiro à medição de […]
