O que atletas de alto rendimento e empreendedores e executivos de grandes empresas têm em comum? No mínimo, a meta de chegar lá. Mas é muito mais que isso. Na verdade, o mundo dos esportes pode trazer lições valiosas para a vida profissional.

Uma pesquisa realizada por dois campeões de judô – Rodrigo Motta e Wagner Castropil – mostra um forte elo entre os aprendizados que o esporte proporciona e o sucesso profissional e pessoal de cada um.

A partir de entrevistas feitas com 125 executivos em posições de liderança em suas organizações e que tinham uma experiência esportiva pregressa, os autores propõem um modelo denominado “Esportismo”. Em resumo, é um conjunto de cinco competências do atleta vencedor, que pode ser aplicado na vida de forma geral com grande êxito. 

“Na perspectiva deles, nenhuma competência sozinha foi a razão do seu sucesso esportivo. E, ao transpô-la para sua vida profissional, foi de forma isolada a chave de sua trajetória profissional. Ou seja, elas são interdependentes e relacionadas”, diz Motta.

As competências do Esportismo

Atitude – (Estabelece uma abordagem não-conformista para a resolução de problemas)

A atitude é uma característica que busca tirar o indivíduo da sua zona de conforto em busca da solução de problemas. Tal característica se assemelha ao executivo que sai da inércia e toma a iniciativa, criando oportunidades de negócios e persistindo, independentemente dos obstáculos.

Visão – (Constrói uma visão inspiradora do que pode atingir a partir dos seus esforços)

Esportistas bem-sucedidos, não só têm a atitude positiva e corajosa para enfrentar os desafios, como também sonham com metas ambiciosas. Um título mundial, uma medalha olímpica… Muitos campeões começaram sua trajetória sonhando com realizações como essas. 

Da mesma forma, o profissional precisa estabelecer metas de longo prazo para a sua empresa. Segundo Motta, um ponto relevante mencionado nas entrevistas é “a necessidade de uma visão inspiradora o suficiente para que ele seja capaz de ignorar as condicionantes que podem fazê-lo se afastar de seu objetivo”. 

Estratégia – (Elabora um plano de ação que permita atingir a visão)

Uma vez estabelecida a visão, é necessário que o esportista tenha a capacidade de estruturar e organizar um plano de ação para atingir a visão, como a elaboração de uma planilha de treinamento e competições preparatórias, além do estudo e planejamento para derrotar seus oponentes. 

Assim como no esporte, a estratégia também é ponto-chave no sucesso profissional.

“O executivo que adquire essa capacidade durante sua prática esportiva, já tem um diferencial que o destaca no mercado de trabalho”, avalia Motta. 

Execução – (Executa o plano de ação proposto com rigor e método)

A execução do plano de ação é “a hora da verdade” no esporte e também nos negócios. “É quando o atleta coloca em prática tudo o que se propôs a fazer e conquista sua medalha; quando o empresário fecha aquele negócio que faz a diferença para o crescimento da sua empresa”, explica o autor.

Segundo os depoimentos obtidos, três fatores combinados permitem a excelência na execução: o perfeccionismo, a disciplina e o autocontrole. 

Trabalho em equipe – (Cerca-se de pessoas qualificadas que o auxiliam na execução do plano de ação)

A necessidade de trabalhar em equipe de forma eficiente é evidente em esportes coletivos, mas também é imprescindível nos esportes individuais. Para os atletas que buscam ter a melhor performance, é necessário cercar-se por técnicos, nutricionistas, psicólogos, além de parceiros de treino. Uma vez reunida uma equipe competente, cabe ao líder acompanhar e motivar o time rumo ao atingimento dos seus objetivos. 

“Por último, vale destacar que, para a formação de uma equipe bem-sucedida, há que se investir tempo em sua formação e aprimoramento”, diz Motta.