A física dos rituais na comunicação interna: o que energiza ou esvazia a cultura?
Mais do que transmitir informação, rituais na comunicação interna geram efeitos emocionais e relacionais que revelam como a cultura realmente opera dentro das organizações
RH e fadiga da autonomia: quando decidir demais vira desgaste
Mais liberdade decisória não significa mais inovação quando faltam prioridades claras, governança leve e segurança psicológica para experimentar
Se tudo é prioridade na comunicação interna, o que é realmente estratégico?
Quando falta priorização, a comunicação interna deixa de orientar escolhas, transferindo ao colaborador o peso de decidir o que merece atenção
Por que requalificar pessoas é mais difícil do que automatizar tarefas?
O problema não está na tecnologia, mas na dificuldade de redesenhar carreiras, papéis e sistemas de aprendizagem capazes de acompanhar a automação, um desafio que coloca o RH no centro dessa transformação
Como a comunicação interna pode sustentar desenvolvimento, retenção e futuro profissional
Na análise de Lidianne Dantas, diretora jurídica e de comunicação institucional na Aeris Energy, comunicar estratégia com clareza é o que transforma desenvolvimento em permanência
Zombie projects: o fim como ato de inovação e maturidade na gestão de pessoas
Nem todo projeto deve escalar. Quando falta critério para parar, a inovação se enfraquece e a gestão de pessoas perde capacidade de decisão
Inteligência comportamental no RH: menos idealização, mais engajamento
Quando o RH opera com segurança psicológica, simplicidade cognitiva e arquitetura de escolhas, ele substitui controle por autonomia responsável e acelera a inovação nas organizações
Melhor RH Innovation prorroga inscrições até 27 de março e amplia espaço para cases mais robustos
Com o novo prazo, Innovation abre espaço para projetos mais consistentes, fortalecendo o ecossistema de inovação em gestão de pessoas e ampliando o valor do benchmarking real
PEMCC estende inscrições até 27 de março e reforça seu papel como ecossistema estratégico de comunicação
Novo calendário responde ao avanço da comunicação interna como estratégia de pessoas e amplia o espaço para cases mais consistentes e maduros, com foco no aprendizado coletivo
O que muda no onboarding quando o RH passa a desenhar a jornada do colaborador
Ao tratar a chegada como experiência humana, e não protocolo, o RH reposiciona o onboarding no centro da cultura e da construção de sentido
