Longevidade profissional desafia RH a redesenhar carreiras para além da idade
Com carreiras mais longas e menos lineares, empresas repensam aprendizagem, dados e formas de contribuição para transformar experiência acumulada em valor estratégico
Segunda edição do Melhor RH Innovation divulga marcas finalistas
Vencedores serão revelados em evento presencial no Teatro Moise Safra no dia 9 de junho
O RH do futuro já começou. E ele é mais humano, integrado e orientado por propósito
Bruno Junqueira, CHRO da Petlove, reflete sobre a transformação do RH em uma área mais humana, estratégica e integrada ao negócio. Confira o artigo
Capital cerebral desafia o RH a proteger a qualidade do pensamento
Em tempos de IA, excesso de informação e mudanças constantes, conceito mostra por que a inovação também depende de ambientes que preservem foco, repertório e clareza
Formação de talentos: por que o RH já não pode esperar pelo profissional pronto
Em vez de apenas disputar profissionais prontos, empresas se aproximam de universidades para influenciar competências, repertórios e mentalidades desde cedo
Quanto mais eficiência, menos inovação? O dilema entre experimentar e padronizar
Na busca por mais previsibilidade e desempenho, as empresas podem acabar comprimindo justamente o espaço onde nasce a aprendizagem. Entenda o que o RH pode fazer para evitar isso
Como a estratégia “ver com os pés” transformou a gestão de pessoas no chão de fábrica
VP de RH da Novelis, Daniel Forastieri reflete sobre como a presença do RH na operação reposiciona a área como parceira estratégica do negócio e da segurança no trabalho
A inovação morre no curto prazo? Na busca por resultados, o RH é quem opera o tempo
Na pressão por resultados imediatos, o desafio não é falta de tempo, mas a forma como ele é governado. Entenda como o RH sustenta a inovação ao equilibrar execução e futuro
Agentes de IA como nova camada de inovação: o que muda no papel do RH?
Com capacidade de executar fluxos, analisar dados e apoiar decisões, agentes de inteligência artificial ampliam o alcance estratégico da gestão de pessoas
Ambidestria organizacional no RH: como rodar o presente e inventar o futuro?
Entre metas do presente e apostas no amanhã, cabe ao RH criar as condições culturais para que eficiência operacional e inovação coexistam nas empresas
