A busca por profissionais na área de tecnologia está cada vez mais acirrada. O cenário de TI vem crescendo rapidamente, e com ele ampla demanda de mão de obra qualificada para ocupar os cargos. O que se torna um desafio para a área de Recursos Humanos buscar e reter talentos. O cenário não é uma novidade, porém com a pandemia a procura por colaboradores se intensificou significativamente. Outro problema que fica evidente é que as empresas que conseguiram contratar especialistas têm dificuldades de reter esta mão de obra – principalmente os jovens.

Eles têm uma rotatividade significativa, já que querem aproveitar oportunidades em diferentes organizações. A constante troca impacta o setor, já que a oferta de salários e cargos segue disparando no mercado, o que tem preocupado as empresas que precisam dessa mão de obra.

Na visão da head de marketing da Trend Micro Brasil, Marisa Travaglin, à medida que a tecnologia evolui e proporciona novas soluções, todas as áreas de uma empresa sofrem com os novos desafios que surgem. “O perfil comportamental, tanto dos consumidores como dos colaboradores, tende a se modificar com o decorrer do tempo e neste quesito a mão de obra qualificada é um deles”, aponta.

 Segundo dados da pesquisa realizada pela Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom), o número de vagas em TI, no ano de 2020,  aumentou 1,8% em comparação ao mesmo período do ano anterior, isto é, foram criados quase 2 milhões de vagas. Uma problemática já que, por ano, o país tem 46 mil pessoas formadas no Ensino Superior Tecnológico. A solução, segundo Marisa, para fomentar o surgimento de mais profissionais capacitados é a união de um conjunto de iniciativas. 

“No meu ponto de vista, o Ensino deverá suprir esse gap, e é onde o governo terá que apoiar no crescimento com melhores investimentos em educação, trazendo o assunto de tecnologia como tema prioritário a partir do ensino médio”, explica a head
de Marketing. 

Educação 

A base para o desenvolvimento das organizações, e principalmente do país, se dá pelo investimento em educação. O incentivo ao estudo é uma maneira de suprimir o gap dos profissionais qualificados. As universidades precisam entender seu papel de agente de transformação social. 

Um caminho é a criação de novas parcerias com as empresas para qualificação e inserção no mercado de trabalho. Iniciativas  que também têm sido fomentadas pelas próprias fornecedoras de serviços para minimizar o impacto da falta de habilidades.

“As universidades já estão trabalhando nisso, em cursos de dois anos de duração. As empresas de tecnologia têm buscado formas paliativas, oferecendo treinamentos para tentar suprir essa demanda por mão de obra qualificada”, explica Marisa Travaglin, head de marketing da Trend Micro Brasil.

 Pensando nas demandas da área de tecnologia, confira quatro dicas para reter e atrair jovens talentos para sua empresa:

1 | Constante aprendizado

Oferecer novos aprendizados é essencial para que ele sempre tenha interesse, curiosidade e traga novos conhecimentos para a organização. 

2 | Promover projetos desafiadores

Tenha sempre em vista projetos que tirem o jovem da zona de conforto. Que coloque em prática suas capacidades e conhecimentos. Quando o colaborador é levado para um “lugar-comum”, ele pode vir a perder o interesse no trabalho. Novas propostas sempre são bem-vindas para o amadurecimento do profissional. Saber lidar com diferentes situações, incentivando a criatividade, pensamento crítico…

3 | Política de job rotation 

A política de job rotation vem para que eles não caiam na rotina.  O rodízio nos setores promove o conhecimento e a compreensão das diferentes áreas da empresa, isto é, ele entende seu papel em todo o sistema organizacional. 

4 | Programas de oportunidades
 de crescimento  

Manter o profissional sempre atualizado, oferecendo possibilidades de mudanças e crescimento, como oportunidades de trabalhar fora do país, um novo cargo, cursos, palestras e outras atividades que proporcionem a evolução deste profissional.