O primeiro painel foi  Mudar é inevitável – O RH e a gestão da zona de conforto, com Esteban Blanco Ziegler, diretor de RH na Boehringer Ingelheim; Sheila Ceglio, diretora de Experiência do Colaborador na Pfizer; e Simone Barbieri, Business Partner de RH para as áreas de Projetos Industrias e Saúde & Segurança na ENGIE. Para saber mais informações deste painel, clique aqui.

Sheila lembrou que não só as empresas, mas as pessoas também mudaram nos últimos anos, o que gerou uma série questões relacionadas à ansiedade.  Ela avalia que as mudanças se intensificaram e ganharam um ritmo ainda mais frenético e acelerado, pós pandemia. “E aqui na Pfizer, como em outras empresas, precisamos nos reinventar”. Apesar do recorte da pandemia, ela admite que a mudança agora faz parte de nossas vidas, “as coisas evoluem. Saímos do momento de ciclos para mudanças constantes, em evolução. Tivemos que nos adaptar rápido com uma cultura de execução e alta performance diferente. Uma cultura de construção de confiança, com mais resiliência ao erro”. E reconhece as mudanças que atingiram também o RH, posicionado agora, segundo ela, “como um facilitador do processo e não uma área que irá dar todas as respostas. Ouvir as pessoas de forma genuína que percebemos possibilidade, com agenda propositiva”.

Ziegler colocou que a Boehringer Ingelheim é uma empresa familiar, e as mudanças aconteceram também em seu ambiente corporativo. “Passamos por um momento de transformação cultural e de negócios. Estamos focados no paciente, em nossos clientes, no sistema de saúde. Há muito trabalho a ser feito na área de saúde, com entidades médicas, universidade, governos. Precisamos nos transformar e estar perto desses púbicos para trazer valor ao mercado brasileiro”.

Simone, que há dois anos lidera um processo de transformação de RH na Engie, disse que um dos pontos fundamentais é o reposicionamento da área, que existe proximidade com a alta gestão, além de promover uma aproximação com as demais áreas. “Não tem fórmula mágica, mas é importante que essa discussão venha à tona, estando próximo das pessoas. Tem uma comunicação que vem de cima, mas também precisamos da comunicação do gestor com sua equipe. Criamos uma academia de RH para capacitação das lideranças”.

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