Após seis meses de projeto piloto, a Ford implantou o programa Trabalho a distância, que permite a empregados de algumas áreas de todas as plantas da companhia trabalhar em home office uma ou duas vezes por semana. Os resultados do período de experiência revelam ganho de qualidade de vida e mais produtividade, bem como aumento da motivação e engajamento.

Dos 57 participantes do projeto piloto, 85% trabalharam um dia por semana em home office e 15%, dois dias. Segundo avaliação dos supervisores, houve ganho de produtividade de 26% e em 100% dos casos a liderança não sentiu qualquer impacto na qualidade de entrega dos trabalhos.

Os empregados apontaram como fator positivo dessa flexibilidade a percepção de que trabalham em uma companhia que acredita neles. “Eles responderam na avaliação do projeto piloto ter a chance de ficarem mais próximos de seus familiares, mais tempo para se dedicar ao lazer ou para estudar após o trabalho. A possibilidade de jantar – e não simplesmente comer um lanche na rua antes de sair para um curso –, ou ainda receber convidados em casa durante a semana à noite, com tempo para preparar uma recepção, foram outros pontos destacados pelos empregados que impactam a qualidade de vida e ganho de produtividade”, comenta Erica Baldini, diretora de RH para as plantas do Brasil e serviços compartilhados da América do Sul.

Erica, da Ford: ganho de produtividade

Ivan Vendramine, comprador, participou do projeto piloto e por dois dias na semana trabalhou de casa. “Levo uma hora e meia para ir e o mesmo tempo para voltar do trabalho para casa. Com o home office, ganho qualidade de vida e produtividade, pois foco minhas atividades que são perfeitamente executáveis de casa”, disse, acrescentando que o tempo ganho utiliza com atividades esportivas e estudos.

Já o supervisor de engenharia de peso e propriedades de massa da Ford Camaçari, Eugenio Borsatti, teve três pessoas da sua equipe em home office. “Parte da nossa atividade pode ser desenvolvida de casa, com ganho de produtividade e de qualidade de vida. Não tive dificuldades de contato e de rendimento dos empregados. Sem contar o fato de dois deles residirem em Salvador e evitarem a viagem de 50 minutos. É uma ótima iniciativa”, opinou o supervisor, que também participou do projeto piloto. “Tenho oito pessoas na minha equipe e já estou estudando novas inserções no trabalho a distância”, contou.