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Atração, retenção e engajamento de colaboradores são preocupações no Sul do País

Ganhadores do 2° Prêmio Melhor RH Sul comentam desafios do setor e importância da premiação para o profissional de RH e também para a empresa

O 2° Prêmio Melhor RH Sul celebrou, em janeiro, a indicação espontânea, por profissionais do setor, das lideranças em Recursos Humanos e CEOS que mais empreenderam mudanças organizacionais positivas nas empresas da região. Isso além de serem estes, também, os que mais batalharam pelo bem-estar de seus colaboradores.

Promovida pela Plataforma Melhor RH e pelo CECOM – Centro de Estudos da Comunicação, a premiação é considerada uma das mais importantes do segmento, com objetivo de identificar, reconhecer e premiar os líderes que geram valor para suas empresas. A entrega dos troféus foi seguida de bate-papo on-line entre os ganhadores, na trilha do 4° Fórum Melhor RH Confiança.

Para Márcio Cardial, diretor do CECOM e publisher da Plataforma Melhor RH, os prêmios colocam em evidência o trabalho dos profissionais contemplados, exemplos que inspiram ações que, “além de humanizar as corporações e modernizar a gestão de pessoas, beneficiam todo o ecossistema de RH, empresas e sociedade”.

De acordo com a Diretora de Gestão Empresarial na Copel, Ana Letícia Feller, receber o prêmio é conquistar o reconhecimento do trabalho de toda uma equipe. “Foi-se o tempo em que a função de Recursos Humanos era tão somente fazer a folha de pagamento e organizar a papelada das pessoas. Hoje, a gestão de pessoas está diretamente ligada aos resultados da organização, sem contar nossa responsabilidade com a saúde, sobretudo mental, de todos os colaboradores. A valorização desta área é mais do que bem-vinda”, informa. 

Já a Diretora de Gente e Cultura da Softplan, Alejandra Nadruz, comenta que a premiação dá visibilidade para a importância da área de RH dentro das corporações. “Estamos numa área que cuida muito do outro e que, geralmente, esquece de se cuidar e valorizar suas conquistas. O Prêmio Melhor RH contribui para reconhecer o RH como estratégico para as corporações”, afirma.

Para o Gerente de Recursos Humanos na Coopavel, Aguinel Waclawovsky, a premiação também contribui para reforçar a importância do RH para os colaboradores de outros departamentos. “Sempre brinco que nosso departamento é mais cobrado até que o de contabilidade e tecnologia da informação, já que estamos sempre envolvidos em novos projetos e indicações. A premiação traz valor à visibilidade que temos entre os diferentes profissionais da empresa”, diz.

A premiação também estimula a melhoria contínua da área. “Ser indicado também contribui para o nosso marketing pessoal. Desta maneira, nosso trabalho acaba sendo conhecido também em outras empresas, o que contribui com o setor como um todo”, ele celebra.

A Gerente de Desenvolvimento de Pessoas da Irani Papel e Embalagem, Claudia Duarte Vergara, participou da premiação ainda de licença maternidade, e também agradeceu o reconhecimento dos colaboradores. “Tudo isso faz com que a gente queira fazer ainda melhor para o próximo ano”, revelou.

“As premiações regionais são importantes para reconhecer e destacar práticas e profissionais de Recursos Humanos locais, promovendo a inovação e excelência em diferentes regiões”, comenta Luiz Junior, Gerente de Marketing da RB, apoiadora do Prêmio, por sua vez, acerca da visibilidade lançada pela premiação às questões do RH fora do eixo Rio-São Paulo.

“Para a RB, apoiar essas iniciativas significa contribuir para o crescimento do setor, compartilhando conhecimento e reconhecendo os profissionais que impulsionam a excelência nas práticas de Recursos Humanos em diferentes regiões do Brasil.”

Rodrigo DIB, Superintenmdente Institucional do CIEE 0 Centro de Integração Empresa Escola, comenta a importância da valorização do trabalho feito pelos gestores premiados acerca do bem-estar dos funcionários. “Acredito que ainda estamos desmistificando alguns preconceitos em torno da saúde mental dos colaboradores e como um ambiente insalubre pode afetar o bem-estar dos profissionais – independentemente do nível hierárquico”, lembra DIB. 

“Temos acompanhado o aprofundamento deste debate se materializando em ações, como, por exemplo, a classificação do burnout como doença ocupacional pela OMS. Entretanto, ainda é necessário debater a prevenção do esgotamento profissional dentro das organizações, uma vez que colaboradores produtivos necessitam assegurar suas horas de descanso.”

Engajamento e propósito

Mais do que lucros, as empresas se conscientizarem da sua responsabilidade social e impacto no mundo. O papel do RH é buscar por lideranças inspiradoras que estimulem o engajamento do time nos propósitos da empresa, sobretudo em momentos de transição. Pelo menos essa é a opinião do Diretor de Recursos Humanos da WEG, Juliano Saldanha Vargas, que foi um dos escolhidos para receber o Prêmio Melhor RH.

“Fiquei surpreso com a indicação pois, embora tenha 26 anos de empresa, fiquei 10 anos expatriado e só voltei no segundo semestre de 2023 para assumir o RH”, recorda. “Essa premiação, portanto, é o reconhecimento de que estamos conseguindo engajar nosso pessoal aos valores da empresa. Sempre fazemos pesquisa de clima na organização e nossos índices superam os 80% de pessoas alinhadas com os nossos valores, entre eles promover sustentabilidade e um mundo mais eficiente. O que significa, em outras palavras, que nossos colaboradores se sentem protagonistas de uma revolução técnica e cultural pela qual estamos passando, que é a troca de matriz energética. Ainda assim, é desafiador lidar com diferentes gerações e culturas e manter esse engajamento – e isso tem sido nossa preocupação constante.”

Segundo o Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo Marista, Leandro Figueira Neto, a premiação valoriza o alto nível das práticas adotadas em gestão de pessoas pela empresa. “ Essa premiação é fruto de um trabalho de uma equipe de mais de 100 pessoas alinhadas ao posso propósito de transformar o mundo pela educação”, garante. “E isso é muito impressionante, visto que é a primeira vez que eu trabalho numa instituição cujo fundador, Marcelino Champagnat, é considerado um santo pelo Vaticano. Nosso desafio é incentivar uma liderança que, internamente, chamamos de servidora e profética, com protagonismo entre colaboradores e que seja atento às questões do mundo, de maneira que seja, de fato, agente transformador da educação e da sociedade.”

A confiança no crescimento da empresa e na política de treinamento do time é, também, outro fator que, na opinião do Gerente Corporativo de Recursos Humanos da Schulz, Leandro José Soares, justifica sua indicação nesta edição do Prêmio Melhor RH. “Pra mim, ser indicado é uma demonstração de que estamos no caminho certo e que o time confia na gestão da empresa. A Schulz é movida pela evolução contínua, há 60 anos. Seu crescimento, ano a ano, é a resposta das oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento que oferece aos colaboradores. As pessoas crescem com o negócio. Mantê-los confiantes nas oportunidades que a empresa pode oferecer de crescimento é o nosso maior desafio.”

Cultura e marca empregadora

O Prêmio Melhor RH chancela a cultura de que não se conquista nada sozinho. Essa é a opinião do Head de Recursos Humanos e Responsabilidade Social da Tamarana Tecnologia e Soluções Ambientais, Maurício Chiesa Carvalho, um dos vencedores do Prêmio Melhor RH Sul.  “O maior desafio de trabalhar numa empresa do interior de uma cidade que tem apenas 12 mil habitantes é se reinventar e implementar toda a revolução tecnológica já disponível no mercado, sem perder a humanidade. Esse reconhecimento com a premiação fecha com chave de ouro o trabalho coletivo da área de RH, que deixou de ser vista como ‘abraçadora de árvores’ para ser tornar o setor que cuida de processos, legalidade e que gera felicidade para a equipe”, afirma. “Para 2024, a proposta é continuar inovando e implementando boas práticas de gestão de pessoas, mas sem perder a nossa essência que é ser simples, verdadeiro e ser próximo da equipe.”

Para a Diretora de Pessoas, Comunicação Interna e Sustentabilidade do Grupo Tigre, Patricia Bobbato, uma das vencedoras do Prêmio Melhor RH Sul, a premiação é a concretização de todo o trabalho feito ao longo do ano. Entre os desafios que o RH vai enfrentar neste ano diz respeito ao alinhamento entre marca conhecida e marca empregadora. “Apesar de estarmos entre as nove melhores empresas para se trabalhar no Brasil, e a primeira em Santa Catarina, com premiação na Bolívia e Paraguai, enfrentamos desafios em atrair talentos. Como melhorar o ambiente corporativo, promover um projeto de cultura nos Estados Unidos e melhorar a experiência do profissional, para que ele goste de estar na empresa. Por isso, eficiência e protagonismo serão nosso objetivo deste ano”, explica a executiva.

Reconhecimento do trabalho de toda a equipe – foi desta maneira que o Diretor de Recursos Humanos da Pormade,  Rafael Jaworski, definiu a sua indicação no Prêmio Melhor RH Sul. “É uma grande honra representar a Pormade nesta premiação”, conta.

Segundo o Gerente Corporativo de Gestão de Pessoas da Aurora, Nelson Paulo Rossi, um dos premiados do Prêmio Melhor RH Sul, por participar dos principais fóruns da empresa, inclusive do Comitê de Planejamento Estratégico e nos comitês que definem orçamento e investimento, o departamento do RH da Aurora consegue definir os objetivos do ano ou do período com agilidade, junto com a definição dos rumos da empresa – o que facilita nas tomadas de decisão. “Nosso maior desafio é enfrentar a falta de mão de obra para completar mais de 2.500 quadros. Ainda assim, trabalhar numa empresa que cresce no ritmo em que temos crescido facilita a gestão de pessoas”, garante.  “Além disso, nossa empresa tem a cultura do desenvolvimento dos próprios líderes, o que significa que desde 2005 não contratamos nenhum líder que veio de fora, salvo raras exceções. Preferimos promover alguém relativamente preparado a buscar alguém fora muito preparado sem a nossa cultura. Isso tem facilitado muito a gestão de pessoas.”

Nova identidade

Com a mudança de identidade anunciada em novembro passado, a Nauterra (antigo Grupo Calvo), detentora da marca  Gomes da Costa, aponta a atração e retenção de talentos como um dos principais desafios da área de RH, assim como a comunicação interna, sobretudo em momentos de transformação cultural. “A mudança veio para unificar sua imagem nos mais de 65 países onde atua. ”, admite  o CEO da Nauterra, Martín Barbaresi.

Além disso, de acordo com a  Diretora de Recursos Humanos da Nauterra, Rochelli Kaminski, esse prêmio também reforça a confiança dos colaboradores na gestão. “Estamos passando por um momento de construção da melhoria contínua de todo o time. Essa premiação é um reconhecimento do trabalho coletivo de toda a organização, que acredita e investe primeiro em pessoas. Fico honrada com a premiação – que retrata o amor e dedicação com que estamos fazendo o nosso trabalho”, diz.

Segundo Rochelli, um dos desafios é mostrar, pela emoção, a força da marca Gomes da Costa, que este ano completa 70 anos. “Pretendemos aproveitar a oportunidade para contar as histórias lindíssimas que nossos colaboradores têm com relação à marca, como forma de aumentar a sensação de pertencimento e engajamento pela emoção”, revela a executiva.

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Para assistir o bate-papo completo com premiados, acesse os dias 1 e 2 do 4° Fórum Melhor RH Confiança.
(Nas redes sociais as gravações aparecem disponíveis destacadas nas respectivas páginas da Melhor RH)
Relembre a lista completa dos contemplados e mecânica do Prêmio aqui

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