O 2° Prêmio Melhor RH Centro-oeste revelou 17 executivos e 5 CEOS considerados os mais relevantes da região. Promovida pelo Centro de Estudos da Comunicação (CECOM) e pela Plataforma Melhor RH, a premiação valoriza os profissionais responsáveis por transformações organizacionais positivas, impactando empresas e colaboradores locais e, consequentemente, toda a comunidade regional.

A Diretora de Pessoas do Grupo Santa, Carla de Albuquerque Cavalcanti Antunes, uma das premiadas, destacou alguns desafios da área para este ano durante o 4º Fórum Melhor RH Confiança, que aconteceu em janeiro. “Somos um  grupo com 10 unidades hospitalares na região e nosso RH cuida das pessoas que cuidam dos pacientes. Preparar emocionalmente esses profissionais, preservando sua saúde mental, tem sido um desafio enorme, sobretudo depois da Covid-19. Para agilizar os processos e melhorar a experiência do colaborador, fazemos decisões a partir da Inteligência artificial, sem perder o foco na estratégia da empresa.”

De acordo com o Diretor de RH do Grupo SinAgro, Alisson Rodrigo Gratão de Lima, o maior desafio da área é a reestruturação dos processos após um crescimento acelerado da empresa que, em 6 anos, passou de 13 para 70 lojas na região. “Todo o sistema utilizado até o ano passado já não nos serve mais. Teremos de adaptar os processos de todas as áreas, inclusive RH, para dar conta dos nossos 1300 colaboradores”, informa.

Para o Diretor Corporativo de RH da Brasal,Carlos Frederico Costa Cavalcante, criar um plano de desenvolvimento de carreira, executar um plano de sucessão, mantendo-o funcional e atualizado, e promover a retenção de talentos são um dos maiores desafios da empresa. “Identificar, desenvolver e preparar indivíduos qualificados para assumir posições-chave dentro de uma organização, levando em consideração as peculiaridades dos colaboradores e as diferenças geracionais, fazem parte da preocupação do RH de qualquer empresa. Na nossa não é diferente”, afirma.

Humanização da gestão

De acordo com a Gerente de Gente e Cultura da Unimed Goiânia, Elaine Campos, a humanização da gestão segue como o grande desafio da área para 2024. “Está na hora de parar de focar o resultado em processos para concentrar as ações no desenvolvimento das pessoas. No ano passado, fizemos um planejamento em torno da performance comportamental alinhada aos valores da cooperativa. Para 2024, a ideia é fazer as lideranças unirem performance e cultura aos indicadores, considerando a experiência do colaborador”, afirma.

Uma das contempladas pelo Prêmio Melhor RH Centro-Oeste, Elaine considera a premiação um reconhecimento dos profissionais do setor ao trabalho que tem dsenvolvido ao longo de seus 17 anos de Unimed. “É uma conquista coletiva de uma equipe que eu considero dos sonhos, que aceita trabalhar em parceria e cuja liderança acredita em uma gestão diferenciada para alcançar os objetivos corporativos”, celebra.

Um dos lideres de RH reconhecidos pelo Prêmio Melhor RH Centro-oeste foi o Superintendente de Gestão de Pessoas da Eletronorte, Jorge Braga, que considera a premiação um lembrete a todas as empresas sobre a importância do RH. “O nosso trabalho faz diferença no dia a dia das pessoas. Ainda assim, reconheço que ainda precisamos melhorar ainda mais o nosso trabalho”, reconhece.

Para 2024, Braga prevê que um foco de atuação do RH  deverá ser em três pilares norteadores: a humanização, a inovação e a responsabilidade social. “Nossas práticas terão de se alinhar às bases do ESG, o que, em outras palavras, significa cultivar um ambiente de trabalho no qual o colaborador se sinta respeitado, valorizado e compreendido. As tecnologias e processos, por sua vez, terão de enriquecer as conexões humanas ao invés de substituí-las. E o ambiente de trabalho terá de ser cada vez mais seguro, para que seja possível estimular a inovação Para que tudo isso seja possível, a diversidade e a inclusão precisam permear todas as nossas ações.”

Para o Gerente de Gente e Cultura do Grupo Natureza, José Flávio de Souza Lima, foi uma honra ser um dos homenageados pelo prêmio pelo segundo ano consecutivo. “Fico feliz e honrado por saber que o meu trabalho e o da minha minha equipe está sendo visto e reconhecido”, afirma.”Para 2024, nosso objetivo é seguir apoiando o crescimento estratégico do grupo, estimulando o sentimento de pertencimento do colaborador por meio de nossas ações e projetos.”

Já para o Diretor de RH, Consultor e Mentor, Marcelo Maniero Speltz, a premiação permite ao profissional de RH reconhecer a grandiosidade do seu trabalho para as empresas. “Sou grato ao meu time que me ofereceu, pelo segundo ano, essa oportunidade de representá-los. A premiação deste ano coroou uma passagem muito linda que eu tive pelo Centro-Oeste ao longo de 4,5 anos dedicados a promover a gestão de pessoas de maneira estratégica”, disse. “Para esse ano, nosso objetivo é equilibrar toda a onda tecnológica com a humanização das relações.”

Alinhamento de propósitos

Contemplada pelo Prêmio Melhor RH Centro-oeste, a Diretora de Gente, Jurídico e Compliance da LG lugar de gente, Maria Paula Santos Oliveira, atribuiu à premiação como um reconhecimento do trabalho feito por ela e toda a equipe e liderança. “A empresa tem o foco no desenvolvimento de pessoas e há uma troca de experiências e feedbacks importante entre as diferentes áreas, que acaba enriquecendo o aprendizado e melhorando os processos. Essa parceria contribuiu muito para que essa premiação acontecesse.”

Dentre os inúmeros desafios que o RH enfrenta no dia a dia, Maria Paula apontou o alinhamento entre o recrutamento de pessoas e o propósito da empresa. “Sem essa identificação entre propósitos, sem admiração pela marca empregadora, o colaborador fica desmotivado e não há proposta financeira que o mantenha na empresa”, garante. “Por isso que este ano estamos prevendo várias ações de comunicação e treinamentos diversos para fortalecer ainda mais a cultura corporativa, manter o turnover baixo por meio de um clima organizacional positivo, que já nos trouxe o selo GPTW.”

Qualificação de mão de obra 

Homenageada pelo Prêmio Melhor RH Centro-oeste, a Gerente de Recursos Humanos da Cooperativa COMIGO, Tani Melo Fernandes, considera a premiação uma coroação das conquistas alcançadas graças ao caminho percorrido ao longo do ano. “Receber o troféu é como recordar o início dos projetos, as conversas e expectativas que a gente colocou em prática no ano passado. Tudo isso teve visibilidade social a ponto de ter sido reconhecido com um prêmio. Sinal de que o que fizemos teve um propósito”, afirma. 

Entre os desafios que a área deve enfrentar este ano está a falta de mão de obra qualificada na região. “Temos metas bastante ousadas de armazenamento, sobretudo nos picos entressafras, e encontrar a mão de obra qualificada sempre é um desafio. Tanto que desenvolvemos um programa de formação de talentos internos de nível gerencial que abordou, além dos processos e fluxos do negócio da cooperativa, o desenvolvimento de competências de liderança. Dos 20 que iniciaram o treinamento, tivemos 12 promoções para gerentes de negócios. Devemos continuar com o programa este ano”,  garante.

Palavra do apoiador

Assim como Carla Antunes, do Grupo Santa, Rodrigo Dib, Superintendente Institucional do CIEE – Centro de Integração Empresa Escola, apoiador do 2° Prêmio Melhor RH Centro-oeste, aposta no bem-estar do colaborador como um dos maiores desafios regionais e globais dos líderes de RH.

“Acredito que ainda estamos desmistificando alguns preconceitos em torno da saúde mental dos colaboradores e como um ambiente insalubre pode afetar o bem-estar dos profissionais – independentemente do nível hierárquico”, entende o executivo. “Temos acompanhado o aprofundamento deste debate se materializando em ações, como, por exemplo, a classificação do burnout como doença ocupacional pela OMS. Entretanto, ainda é necessário debater a prevenção do esgotamento profissional dentro das organizações, uma vez que colaboradores produtivos necessitam assegurar suas horas de descanso.”

Já Luiz Junior, Gerente de Marketing da RB, uma das empresas líderes em gestão de benefícios no País, lembrou a importância de valorizar ações nesse sentido, principalmente por meio de premiações, com ênfas às premiações locais.

“As premiações regionais são importantes para reconhecer e destacar práticas e profissionais de Recursos Humanos locais, promovendo a inovação e excelência em diferentes regiões Para a RB, apoiar essas iniciativas significa contribuir para o crescimento do setor, compartilhando conhecimento e reconhecendo os profissionais que impulsionam a excelência nas práticas de Recursos Humanos em diferentes regiões do Brasil”, ressalta Júnior. “A RB apoia os desafios regionais por meio de parcerias estratégicas, patrocínios e participação ativa em eventos, demonstrando nosso comprometimento com o desenvolvimento contínuo do cenário de Recursos Humanos no país.”

_____________________________________
Para assistir o bate-papo completo com premiados, acesse os dias 1 e 2 do 4° Fórum Melhor RH Confiança.
(Nas redes sociais as gravações aparecem disponíveis destacadas nas respectivas páginas da Melhor RH)
Relembre a lista completa dos contemplados e mecânica do Prêmio aqui

Oferecimento: