IA muda o trabalho e exige uma nova lógica para a gestão de pessoas
Natália Zeferino
Para Natália Zeferino, diretora global de RH da Blip, o avanço da IA desafia empresas a redesenhar funções, competências e lideranças para integrar, cada vez melhor, pessoas e tecnologia
Nós não somos recursos
Ricardo Mota
Ricardo Mota, da Rede Américas, discute por que o avanço da inteligência artificial no RH depende menos da tecnologia em si e mais de processos maduros, senso crítico e tempo para cuidar de gente
Na era da IA, o risco digital entra pela porta da frente
Adriano Pinhal
Adriano Pinhal, superintendente de IA da Mapfre, discute por que a ameaça digital nas empresas já não vem apenas de fora, mas também das decisões cotidianas de quem busca trabalhar com mais eficiência
IA mudou o jeito de trabalhar e agora é a vez de mudar a gestão de pessoas
Monalisa Alcantara
Monalisa Alcantara, da Tecnobank, reflete sobre o papel do RH na formação de profissionais e líderes capazes de usar a inteligência artificial sem abrir mão do pensamento crítico
A IA não veio substituir pessoas, mas ampliar sua capacidade
Khadja Ferraz
Diretora de Recursos Humanos do iFood, Camila Pinto explica como tecnologia, cultura e liderança podem caminhar juntas na construção do futuro do trabalho.
A verdadeira inovação começa antes da tecnologia
Márcio Cardial
Em um momento marcado pela aceleração das mudanças, o maior desafio do RH talvez não seja adotar novidades, mas desenvolver a capacidade de refletir sobre elas
A sustentabilidade da inovação também é cultural
Fabiano Rangel
Fabiano Rangel analisa em seu novo artigo como o RH pode atuar na curadoria da inovação, ajudando empresas a absorver mudanças com mais maturidade
O RH do futuro não quer mais ser área de apoio
Joaquim Santini
Joaquim Santini, especialista em transformação organizacional, cultura e liderança na era digital, fala desse paradoxo que as empresas ainda não “entenderam”
IA nas empresas: por que a governança passa também pela comunicação interna
Priscila Perez
À medida que o uso da IA avança no trabalho, as organizações descobrem que governar essa tecnologia exige mais do que controle técnico: pede regras claras, orientação contínua e uma comunicação interna capaz de transformar norma em entendimento
Geração Alfa chegando: e agora, RH?
Tiago Mavichian
Em 2026, os filhos de Millennials e da Geração Z começam a chegar no mercado de trabalho. Diante disso, como preparar as organizações para receber os primeiros nativos de IA?
